Бизнес коучинг — это не просто новомодное слово. Сейчас — это инновационный инструмент, которым пользуются все крупнейшие компании мира. Он более чем полезен и для среднего или малого бизнеса.

Коучинг для бизнеса всегда предусматривает несколько целей:

 

  • удержать компанию на плаву во время кризиса;
  • выдерживать любую конкуренцию;
  • повысить узнаваемость бренда;
  • повысить прибыль.

 

Чтобы достичь всех этих целей (или любых других)  проводится отдельная  работа с инвесторами/владельцами компании, руководителями и отдельными сотрудниками.

Корпоративный коучинг для владельцев

Один из наиболее важных процессов — он задаёт тон дальнейшим сессиям. В процессе работы совершенствуются личные и профессиональные качества первых лиц компании. В результате:

  • разрабатывается новая эффективная стратегия бизнеса (или корректируется старая);
  • повышается уровень самоорганизации и управления временем;
  • вырабатывается умение трансформировать стресс в энергию.

Коучинг для руководителей — это отдельный вид работы между тренером и человеком, принимающим решения в компании. В этом случае руководитель работает не только над собой, но и получает знания для развития своих подчинённых.

Коучинг для бизнеса охватывает очень многие сферы. В процессе начальник развивает свои управленческие способности, умение планировать работу, грамотно ставить задачи, решать конфликты.

Более того, он меняет мышление:  учит видеть перспективы и пути развития. Он повышает личную эффективность и стрессоустойчивость. Без этих умений невозможно принимать взвешенные и действительно полезные для всех решения.

В процессе сессий также выясняются цели компании и определяются проблемы, которые мешают их достичь. Затем тренер помогает осознать коллективу эти проблемы, найти их корни и пути решения.