Бізнес коучинг – це не просто новомодне слово. Зараз – це інноваційний інструмент, яким користуються всі найбільші компанії світу. Він більш ніж корисний і для середнього або малого бізнесу.

Коучинг для бізнесу завжди передбачає кілька цілей:

 

  • утримати компанію на плаву під час кризи;
  • витримувати будь-яку конкуренцію;
  • підвищити впізнаваність бренду;
  • підвищити прибуток.

 

Щоб досягти всіх цих цілей (або будь-яких інших) проводиться окрема робота з інвесторами / власниками компанії, керівниками і окремими співробітниками.

Корпоративний коучинг для власників

Один з найбільш важливих процесів – він задає тон подальшим сесій. В процесі роботи вдосконалюються особисті та професійні якості перших осіб компанії. В результаті:

  • розробляється нова ефективна стратегія бізнесу (або коригується стара);
  • підвищується рівень самоорганізації та управління часом;
  • виробляється вміння трансформувати стрес в енергію.

Коучинг для керівників – це окремий вид роботи між тренером і людиною, що приймає рішення в компанії. У цьому випадку керівник працює не тільки над собою, а й отримує знання для розвитку своїх підлеглих.

Коучинг для бізнесу охоплює дуже багато сфер. В процесі начальник розвиває свої управлінські здібності, вміння планувати роботу, грамотно ставити завдання, вирішувати конфлікти.

Більш того, він змінює мислення: вчить бачити перспективи і шляхи розвитку. Він підвищує особисту ефективність та стійкість до стресів. Без цих умінь неможливо приймати зважені і дійсно корисні для всіх рішення.

В процесі сесій також з’ясовуються цілі компанії і визначаються проблеми, які заважають їх досягти. Потім тренер допомагає усвідомити колективу ці проблеми, знайти їх коріння і шляхи вирішення.